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集团举办《项目管理》培训会

新闻来源:企业文化中心 作者:宫燕 王晓丹 编辑:张宁 发布时间:2012-11-06 07:33:55 点击次数:9564 【返回】

      为推进葵花集团内部管理及变革,铸造集团项目化管理新模式,优化内部项目管理流程,并建立有效的项目运行和管理体系,10月26日至27日,集团总部及生产企业中高层管理者100余人齐聚北大荒国际饭店,参加了题为《项目管理》的培会训。

      本次培训特聘请了中国职业技能鉴定中心专业委员会专家委员周小桥老师为大家讲解。周小桥老师知识渊博,学识广泛,在多方面均有涉猎。在培训休息之余,本刊记者对周老师进行了采访。

      与一些专业咨询机构的老师不同,周小桥老师曾供职于首钢总公司、美国通用汽车公司等大型企业,有着丰富的生产一线实际项目管理实践经验,他曾为中国远大集团、中信集团提供项目管理咨询服务,并为济川药业、红日药业、中国移动、通用汽车等众多知名企业提供项目管理培训,在理论知识及实战方面有着丰富的经验。

      培训中,周老师深入浅出地为大家介绍了项目管理的含义、意义、具体操作方法及技巧,他还结合自身的工作实践及案例,为大家讲解了现代项目管理的核心理念及其管理流程,为参会人员带来全新的思维视角,使各级管理者明确了在项目管理工作中应充当的角色及工作重点。

      此次培训一改讲师独自授课的传统模式,将参训学员分成若干小组进行实战训练,强调知识的运用。各小组成员自拟项目,分组讨论了各自的项目需求、分解项目工作任务、编制项目进度计划、估算项目成本等。周老师挑选重点小组进行了认真的点评,明晰了项目管理过程中范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等问题。通过实战案例,使大家对项目管理有了更加深刻和系统的认知,学会了如何把项目管理的工具和技巧应用到实际工作中去,充分体会到项目管理的优点。

      两天的培训很快结束了,学员们仍觉意犹未尽,余韵悠长,纷纷表示要消化学习所学知识,把项目管理的精髓应用到实际工作中。
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